Grund Nummer 1: Einsparung von Kosten als Haupttreiber
Zu den häufigsten Gründen für Software-Nearshoring zählt die Einsparung von Kosten. Die Arbeits- und Lohnkosten sind in unseren östlichen Nachbarländern wie Polen, der Slowakei, Slowenien oder Serbien günstiger, als das in beispielsweise in Deutschland der Fall ist. Wobei Serbien mit Abstand, in diesem Ländervergleich, das günstigste Land gewesen ist. Hier betrugen die Kosten teilweise nur einen Bruchteil dessen, was man in Westeuropa ausgeben musste. Mittlerweile (post Corona) liegt jedoch auch Serbien gleichauf mit obig genannten Ländern in Osteuropa (Polen, Slowakei, Slowenien). Diese Aussage trifft insbesondere auf den Hochtechnologie-Sektor zu.
Dennoch ist die Qualifikation der Arbeitskräfte beim Nearshoring hoch. In vielen Ländern arbeiten bestens ausgebildete IT-Spezialisten mit hohem Bildungsniveau. Englisch hat sich dort im IT-Umfeld zur Standardsprache entwickelt. Daher ist die Verständigung in der Regel kein Problem.
Natürlich sind IT-Dienstleistungen in Asien deutlich günstiger. Doch die Kommunikation ist bei der Verlagerung ins nahe Ausland deutlich einfacher als beim Offshoring. Schon allein, weil der Zeitunterschied entweder gar nicht besteht oder maximal ein bis zwei Stunden beträgt. Somit können auch dringende Anliegen an den Partner delegiert werden und mit einer kurzfristigen Abarbeitung gerechnet werden. Das bedeutet maximale Flexibilität bei hoher Qualität. Bezahlt wird nach Tagessätzen. Kosten für das Recruiting entfallen.
Mit einer Auslagerung ins nahe Ausland schaffen es Unternehmen, ihre eigene IT „lean“ zu halten und keine Überkapazitäten aufzubauen. Denn diese können dauerhaft das IT-Budget belasten, ohne entsprechenden Mehrwert zu liefern.
Grund Nummer 2: Erhöhung der Flexibilität
Viele Tätigkeiten im Softwareumfeld sind temporär. Denn oft handelt es sich um zeitlich begrenzte Projekte. Dafür feste Mitarbeiter einzustellen, ist gegebenenfalls nicht die beste oder wirtschaftlichste Lösung. In vielen Projekten sind die Anforderungen sehr speziell und ein Mitarbeiter, der für das eine Software-Projekt perfekt war, kann die Anforderungen des nächsten Projekts aufgrund seines speziellen Skillsets möglicherweise gar nicht umsetzen.
Wenn Unternehmen Softwareentwicklung durch Nearshore-Projektressourcen unterstützen lassen, können sie wählen, ob sie nur einen bestimmten Bereich, wie das Application Development, den Support oder das Testing auslagern, oder aber auch ganze Projekte an die Partner delegieren.
Hier ist Nearshoring ideal, um auf einen Pool, genau passender Spezialisten, zugreifen zu können.
